日前，泰州農商銀行在全行范圍內啟動了貫徹落實“三嚴三實”專題教育實踐活動。該行黨委書記、董事長袁軍要求，全行干部員工特別是黨員干部要充分認識開展“三嚴三實”專題教育實踐活動的重要意義，要以全行干部員工隊伍建設的“三嚴”，推動服務實體經濟的“三實”。

一是嚴格理想信念教育，明確服務實體經濟宗旨。建立員工道德教育常態化機制，將“干凈為人、清白為官、忠誠為行、俯身為企”的以德治行理念貫徹全員理想信念教育全過程，將理想信念教育納入新員工崗前培訓、客戶經理崗位培訓、黨員干部宗旨教育和預防職務犯罪教育范疇，營造風清氣正的干事創業環境。分條線開展新常態下農商銀行轉型發展大討論，引領全行深刻領會新常態下農商銀行踐行宗旨教育、服務實體經濟的現實意義，深刻領會新常態下“服務‘三農’、服務社區、服務小微實體經濟”的精神實質和核心要義，將服務“三農”、小微實體經濟增量擴面納入客戶經理績效考核、職能部門條線目標考核、支行綜合經營目標考核、支行行長職務考核評級范疇，推進以宗旨教育提升服務實體經濟效能的理念在全行的落地。

二是嚴格自律自省行為，公開服務實體經濟承諾。嚴格行業自律，向地方政府公開承諾提升農商行支持地方實體經濟發展實效，在信貸投放上堅持做到“不為優質客戶論，不為抵押貸款論，不為利潤論”等“三個不為”，努力打造與地方“三農”、小微實體經濟風雨同舟、良性互動新環境，確保年末涉農和小微實體經濟增速、戶數和申貸獲得率實現“三個不低于”。嚴格員工個人自律，建立黨員干部定期學習考核制度，將省聯社《廉潔從業手冊》、地方銀監分局《銀行業從業人員行為“十四項嚴禁”》、《中小金融機構員工禁令三十條》、《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》等規定、條例列入定期學習與重點考核內容；建立公開承諾制度，分條線簽訂《廉潔從業、行為規范承諾書》、《客戶經理崗位履職承諾書》、《管理人員崗位履職承諾書》，向社會公開承諾服務事項和各崗位履職承諾書，將全員自律行為至于全社會監督之下。

三是嚴格考核處罰機制，推進服務實體經濟實效。將考核指標的明確作為提升服務實體經濟實效的推手，修改、完善《2015年度經營管理目標綜合考核辦法》、《客戶經理等級管理考核辦法》、《客戶經理管理辦法》，將“三農”、小微實體經濟凈增用信戶數、凈增用信金額作為年度支行經營管理目標重要考核指標，將客戶經理個人存量貸款余額與戶數、新增“三農”、小微實體經濟貸款余額與戶數作為年度客戶經理等級管理考核重要指標，明確全轄各支行年均支持“三農”、小微實體經濟戶數不低于27戶，金額不低于3965萬元；明確客戶經理年均新增“三農”、小微實體經濟戶數不低于20戶，金額不低于1200萬元。將考核、處罰機制的建立與完善作為提升服務實體經濟實效的重要抓手，建立客戶經理、會計主管、中層后備干部動態考核機制，將服務產品的創新、服務手段的創新、服務流程的創新納入各崗位人才考核獎勵范疇，搭建全員參與的創新平臺；將末位淘汰制納入客戶經理績效考核范疇，明確規定違法相關管理制度和流程，給本行造成損失或不良社會影響的，取消本年度客戶經理等級評定資格。目前，該行以授信手段創新、審批流程創新、還貸方式創新、擔保方式創新為基礎的多渠道服務手段與信貸產品創新正在推進中，服務實體經濟成效進一步提升。截止一季度末，該行小微實體經濟貸款增速高于全部貸款增速0.77個百分點;小微實體經濟貸款戶數比去年同期增加134戶，小微實體經濟申請獲得率達98.93%，高于上年同期0.6個百分點；涉農貸款增速11.94%，高于全部貸款增速9.04個百分點。